日前，索尼在埼玉县浦和市开了第二家索尼养老院 “sonare 浦和”。该养老院共有 66 间房，可入住 68 名老人，每月花费约为 40 万日元（约 2.4 万元）。 2016 年 4 月，索尼在东京世田谷区开了第一家养老院，一年过后，这家养老院入住率超过了 50%，索尼 life care 社长出井学表示：“进展速度良好，今后计划每年开设 1-2 家养老院。”
索尼与松下的下一个财源或许都将是养老产业。
索尼在 2014 年才设立子公司索尼 life care ，除了维持自有养老院品牌 sonare 现有的扩张速度之外，通过收购来扩大企业规模也是索尼的另一大策略。索尼在 4 月收购了在东京与神奈川有 28 间养老院的企业 yuuai holdings。此次收购完成后，索尼的养老生意从原本年销售额 1 亿日元迅速增长至年 50 亿日元。
相比起步较晚的索尼，家电领域的老对手松下其实进入日本养老市场已经有 20 多年。但与过去最大的不同之处在于，松下开始将更多的精力转移至养老相关领域。
《日经新闻》于 4 月 28 日发布了 2017 年第一季度日本最佳新商品排行榜，松下一款能够将轮椅直接从床拆分而出的新品获得第一。主要负责养老产业的松下 age free 2016 年年销售额约为 370 亿日元，预计 2025 年年销售额有望增加至 2000 亿日元。
瑞穗银行发布的报告显示，到 2025 年日本养老市场规模将达到 1 万亿日元。日本总务省的数据也显示，养老行业的利润率达到 8.4%，高于零售业、酒店业 6.4% 与 5.9% 的利润率。所以对日本两大家电巨头来说，养老行业无论如何都是值得深挖的行业。
“日本高龄化不断加剧，到 2040 年老龄人口将会占据最大的比例。如果进行推算的话，只有从现在开始做养老行业这一种选择。” 松下 age free 社长和久定信这样表示。
目前看来，索尼与松下的养老产业侧重点各有不同。索尼专注于开设养老院，而松下则更多地将精力集中于提供看护服务及开设包含送餐等服务的老年人公寓。但不论是养老院还是老年人公寓，两家公司都积极使用本公司产品与技术。
松下老年人公寓不但使用松下家电，包括看护床在内的看护设施都尽可能使用松下产品。而索尼 “sonare 浦和” 的大浴场（类似于澡堂）安置了一台 70 英寸的 4K 大电视机，他们还会提供索尼健康管理服务 AiFIT，老年人可以使用该系统进行体检（包括阿尔茨海默症早期筛查项目）及身体机能恢复训练。
在市场前景巨大的日本养老产业，努力摆脱对家电业务依赖的两大家电巨头开始了新的挑战。
